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      1. 發布日期:2023-04-07 訪問量: 300次
        公司召開第一季度安委會會議
        4月4日,公司召開第一季度安委會。公司黨委書記、執行董事、總經理甘偉出席會議并講話,副總經理閆光旭對近期安全生產工作進行安排部署并提出具體要求。公司領導班子成員出席會議。甘偉要求,一是認清當前嚴峻形勢,全面做好當前安全生產各項工作,按照近期上級工作部署和要求,結合公司實際,要突出重點,狠抓違章指揮、違

        4月4日,公司召開第一季度安委會。公司黨委書記、執行董事、總經理甘偉出席會議并講話,副總經理閆光旭對近期安全生產工作進行安排部署并提出具體要求。

        公司領導班子成員出席會議。

        甘偉要求,一是認清當前嚴峻形勢,全面做好當前安全生產各項工作,按照近期上級工作部署和要求,結合公司實際,要突出重點,狠抓違章指揮、違章作業、冒險作業、盲目作業,針對檢維修以及各類危險作業,嚴格做到人員培訓到位、風險辨識到位、安全措施落實到位、監督檢查到位,嚴防各類安全事故和險肇事故的發生。并按照《河北省安全生產舉報和獎勵辦法》的規定,積極發動、鼓勵和支持職工對安全生產進行監督,激發職工參與安全生產管理的積極性;二是汲取事故經驗教訓,堅決杜絕責任缺失,毫不懈怠守牢安全底線,狠抓基層安全責任不到位、治理不到位,利用公司基礎管理提升的契機,夯實基層作業區、班組的安全管理,強化基層班組人員的安全意識,提高安全知識儲備。安全工作絕不是一個部門的事,公司各層級人員要嚴格對照安全生產責任制和權責清單梳理各自安全責任落實情況,查漏補缺,牢牢守住杜絕各類火災、人員重傷及以上事故這個底線;三是強化基礎管理、標準化管理安全生產工作,2023年是公司基礎管理提升年,要瞄準年度安全生產管理目標,細化各項安全管理措施,從安全培訓教育、隱患排查治理、應急救援演練、安全費用投入、風險分級管控等方面強化安全生產管理制度的執行和落實。各職能部室要從自身擔負的責任出發認真梳理生產安全、消防安全、特種設備安全、危險化學品儲存使用安全、電氣安全、機械安全等專業管理方面存在的不足,對各項管理制度進行補充和完善。同時要定期對責任制及管理制度落實情況進行核查,驗證各項制度的落實情況,對癥下藥。對于制度不執行、責任不落實的單位或個人要嚴肅追責問責;四是強化季節性安全防控,各單位要提前謀劃,根據季節安全工作特點,進一步加大日常安全巡查力度,確保設備設施的安全。成立安全防控專項工作領導小組,明確安全責任,提前做好設備設施、防汛物資的排查工作,對設備、器材、線路等各種設施進行細致排查,發現問題及時落實整改,確保工作措施落實到位。

        閆光旭指出,一是要注重安全培訓實質性,切實提高全員安全素質,嚴格執行培訓合格后上崗作業的原則,加強安全培訓教育培訓效果的驗證,大力推廣安全文化建設和安全生產管理對標學習,提升安全管理能力。二是要突出全面隱患排查治理,提高安全風險管控能力,治理人的安全行為,消除物的不安全狀態,突出崗位隱患自查自糾,突出專業性檢查,重點為發現隱患、解決問題、遏制事故發生,確保各類隱患動態清零。三是緊盯重點環節,嚴格落實風險管控措施,認真汲取事故教訓。四是強化應急管理,提高應急處置能力,審核現場處置方案的針對性、科學性和可操作性,突出演練實效性,提高各應急救援小組之間的協作和處置水平。

          會上,安全部負責人就一季度公司安全生產工作開展情況做專題匯報。公司安委會成員單位主要負責人、安全分管領導,以及安全管理部門相關人員參加會議。


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